爭奪國內(nèi)閥門質(zhì)量以及價(jià)格是訂單量的關(guān)鍵。有關(guān)閥門企業(yè)市場分析后認(rèn)為,國內(nèi)閥門企業(yè)目前生產(chǎn)的閥門等各種閥門少許存在著外漏、內(nèi)漏、外觀差、壽命短、操作不靈活以及閥門電動(dòng)裝置和氣動(dòng)裝置失靈等缺點(diǎn),部分產(chǎn)品只相當(dāng)于上個(gè)世紀(jì)九十年代初的國際水平。因此,發(fā)展閥門質(zhì)量確實(shí)有待提高,不能一直爭奪市場價(jià)格戰(zhàn),需要開發(fā)新技術(shù)有含量新產(chǎn)品。

 

閥門價(jià)格戰(zhàn)

 

國內(nèi)目前閥門流體控制有30%左右的被國外進(jìn)口閥門企業(yè)占領(lǐng),中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)閥門產(chǎn)品分會(huì)的有關(guān)人員認(rèn)為,要改變這種現(xiàn)狀,提高閥門質(zhì)量是關(guān)鍵。但是提供閥門質(zhì)量,價(jià)格也就上去了,列如某建筑施工單位采購員陳某說：買閥門很亂,各種各樣的產(chǎn)品,各種各樣的價(jià)格,高低不等,差距也比較大,比如同一個(gè)產(chǎn)品,相差5倍的價(jià)格,每次詢價(jià)都要拿著紙、筆、計(jì)算機(jī),記型號(hào),記價(jià)錢,和廠家討價(jià)還價(jià),最關(guān)鍵的是還要跑不同的市場比價(jià),太麻煩了。出現(xiàn)這種情況往往都是閥門廠家出現(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn),混亂不堪。像閥門行業(yè)這樣勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),成本占據(jù)著生產(chǎn)的很大成分,縮減成本久等同是利潤,隨著工資、原材料的價(jià)格上升,閥門行業(yè)的發(fā)展在成本的控制上需要比過去有更多的專注,所欲只有從根本著手,從戰(zhàn)略著眼,閥門企業(yè)才能引得成本這一場苦戰(zhàn)。

 

這種價(jià)格戰(zhàn)的情況在閥門行業(yè)確實(shí)存在,在許多人看來,閥門產(chǎn)品價(jià)格很亂,沒統(tǒng)一。平時(shí)標(biāo)價(jià)異常高的閥門產(chǎn)品,在遇到朋友互相介紹時(shí),價(jià)格低得令采購商難以釋懷。再者閥門價(jià)格在國內(nèi)上競爭猶如戰(zhàn)爭一樣硝煙彌漫,很多采購商對于閥門產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)難以估計(jì),心中沒底是很多閥門采購商內(nèi)心的聲音。降低成本,是閥企需要長期堅(jiān)守的工作,不僅是競爭的需要,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,也是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的要求,更是適應(yīng)新常態(tài)的要求。比如,提高生產(chǎn)效率,不僅是閥企轉(zhuǎn)型升級的要求,更是降本的有效措施;提高質(zhì)量水平,是明顯的降本增效方法;創(chuàng)新工藝、技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品減量化、減薄化,創(chuàng)新技術(shù)綜合降本,提升裝備水平,推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化,這是降本的硬件保障;推進(jìn)節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、綜合利用,提高能源利用效率;創(chuàng)新管理提升管理能力和水平,管理出效益,拒絕使用,實(shí)際上就是降低成本;做好降本增效大文章,效益增加的途徑之一是降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,而全員參與的降本增效創(chuàng)新與合理化建議活動(dòng)是重要內(nèi)容之一,既抱西瓜、更揀芝麻。

 

因此,無論上市企業(yè)還是非上市企業(yè),掌握產(chǎn)品核心技術(shù)或者說提升企業(yè)核心競爭力才是贏得國內(nèi)、拓開發(fā)展前景的關(guān)鍵。對于企業(yè)品牌建設(shè)、研發(fā)技術(shù)、渠道國內(nèi)開拓、服務(wù)水平升級等方面的提升并且成為競爭優(yōu)勢,這些并非只有企業(yè)在上市后才可以實(shí)現(xiàn),事實(shí)上更多非上市閥門上司在這些方面也可以做得更好。成本優(yōu)勢的變化,也是推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的重要拐點(diǎn)。特別是出口方面,由于成本上漲,曾經(jīng)的產(chǎn)品出口優(yōu)勢已不復(fù)昔日風(fēng)采,且更具低成本優(yōu)勢的國家和地區(qū)的閥門業(yè)發(fā)展迅速,向中高檔升級已是國內(nèi)閥門業(yè)不得不的選擇。而國內(nèi)環(huán)保法的出臺(tái),令企業(yè)環(huán)保違法成本陡然飆升的可能性增大,難以估量,更迫使閥企加速創(chuàng)新,力促轉(zhuǎn)型。

 

成本的量在持續(xù)走高,但成本的質(zhì)的作用卻絲毫未減。成本依舊是經(jīng)營主線、營銷主角,保持競爭優(yōu)勢,依舊需要持續(xù)抓降本,降本才會(huì)增效。國內(nèi)競爭的主角是價(jià)格,其背后推手是成本,重要關(guān)聯(lián)是利潤?；诔杀净A(chǔ)上的價(jià)格在國內(nèi)競爭中仍具有絕對致命的殺傷力。閥企無論是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)型升級,還是適應(yīng)新常態(tài)、打造升級版,都需不遺余力地作足降低成本的功課,且必須是正能量的陽光下的。比如降本途徑有創(chuàng)新、應(yīng)用新材料、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量水平等。

 

閥門價(jià)格需做到明碼實(shí)價(jià)

 

閥門產(chǎn)品如何做到一分價(jià)格一分貨呢,從相關(guān)調(diào)查結(jié)果來看,大多數(shù)采購商感覺閥門國內(nèi)的價(jià)格透明度不高。俗話說：得民心者勝,價(jià)格不夠透明,信息不對稱,勢必影響采購商的信心。在閥門國內(nèi)競爭白熱化態(tài)勢加劇的形勢下,閥門廠家明碼標(biāo)價(jià),破壞價(jià)格不透明體系,或成破局之道。的確,目前在一些閥門市場中,長年都以六折,甚至三到四折的價(jià)格銷售產(chǎn)品,據(jù)業(yè)內(nèi)人員透露,高標(biāo)價(jià)、低折扣,這一現(xiàn)象在閥門國內(nèi)是很少許的,甚至成了行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則。之所以有如此現(xiàn)象,主要是由于閥門產(chǎn)品不屬于日常消耗品,采購商并不經(jīng)常購買,對產(chǎn)品材質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格知曉度不高。閥門產(chǎn)品同樣存在著價(jià)格不透明問題。業(yè)內(nèi)人員認(rèn)為,面對紛繁的閥門國內(nèi),實(shí)價(jià)銷售,勢在必行!因?yàn)橹挥羞@樣,采購商在購買閥門時(shí),才會(huì)省時(shí)、省力、省錢,而只有采購商滿意了,企業(yè)和廠家才會(huì)有更多的收益。也唯有如此,閥門行業(yè)的國內(nèi)秩序才能逐漸規(guī)范起來,企業(yè)的無序競爭才能徹底得到根治。

 

事實(shí)上,觀看當(dāng)前國內(nèi)已上國內(nèi)的眾多閥門企業(yè),盡管不少企業(yè)通過上市融資與投入,業(yè)務(wù)規(guī)模得到擴(kuò)大,國內(nèi)競爭力和品牌影響力也大幅提升,但是也有一些企業(yè)因?yàn)楣蓹?quán)之爭、涉嫌造假遭罰、虛假公告糾紛等原因?qū)е缕髽I(yè)聲譽(yù)受損、國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展受挫,股票下跌甚至長期停牌;又或者因?yàn)閿U(kuò)產(chǎn)或并購策略不當(dāng),長期處于低增長或負(fù)增長的泥沼之中,慘痛不已。由此,企業(yè)成功上市,未必就可高枕無憂地走上一條快速高增長的康莊大道。面對新常態(tài),閥企急需將成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化、升級。低成本,曾是中國制造的主打優(yōu)勢,要進(jìn)化成中國創(chuàng)造的引擎優(yōu)勢。細(xì)數(shù)閥門業(yè)的低成本根源,一是用工方面的不規(guī)范,二是經(jīng)營方面的不守法。加上勞動(dòng)力紅利漸失而導(dǎo)致用工短缺,人工成本相應(yīng)增漲。其他方面的價(jià)格調(diào)整又相應(yīng)引發(fā)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條持續(xù)上演漲價(jià)潮。

 

國內(nèi)閥門的成本有著較大的優(yōu)勢,成就了最強(qiáng)閥門產(chǎn)業(yè)鏈的殊榮,但也留下許多名譽(yù)不良和舊帳。業(yè)內(nèi)人員分析,造成目前國內(nèi)閥門國內(nèi)被動(dòng)的原因主要有兩方面：一是國產(chǎn)閥門產(chǎn)品和進(jìn)口產(chǎn)品比還有差距,質(zhì)量有待提高;二是某些用戶國產(chǎn)化意識(shí)不強(qiáng),甚至人為地設(shè)置門檻,使國內(nèi)企業(yè)在與國外企業(yè)競標(biāo)時(shí)難以中標(biāo)。有關(guān)企業(yè)認(rèn)為,國內(nèi)企業(yè)目前生產(chǎn)的各種閥門少許存在著外漏、內(nèi)漏、外觀質(zhì)量不高、壽命短、操作不靈活以及閥門電動(dòng)裝置和氣動(dòng)裝置不可靠等缺點(diǎn),部分產(chǎn)品只相當(dāng)于上個(gè)世紀(jì)八十年代初的國際水平。因此,發(fā)展閥門工業(yè),亟待開發(fā)技術(shù)含量高的新產(chǎn)品。成本的博弈,就是面對成本上漲趨勢,如何有效降低,保持相應(yīng)的利潤水平和強(qiáng)勁的盈利能力,確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。成本的較量,就是與成本爭,從產(chǎn)品材料里里搶奪利潤,從使用行為中節(jié)省支出,從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中拓展收益。閥衛(wèi)企業(yè)面對成本上漲的困局,要積蓄創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的正能量,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的主動(dòng)力,不放棄對降低成本的追求、苛求。綜觀國際大牌公司、世界500強(qiáng)企業(yè),無不是對降低成本有著格外的鐘情。而從當(dāng)前閥門上市企業(yè)資本競爭環(huán)境分析來看,盡管企業(yè)是上市了,但是大部分上市企業(yè)業(yè)務(wù)集中在下游應(yīng)用領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前中國閥門上市企業(yè)還不超過10家。其中,共有5家在國內(nèi)上市,有1家在港澳臺(tái)地區(qū)上市,主要分布在上游外延閥芯、中游封裝、下游應(yīng)用和配套設(shè)備、材料、配件這四個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中。

 

以上信息可看出,上市企業(yè)在中下游應(yīng)用領(lǐng)域國內(nèi)的競爭過于集中,許多上市企業(yè)并不具備專利、技術(shù)方面的上游核心競爭優(yōu)勢,在這閥門國內(nèi)市場中短兵相觸、爭分奪客，價(jià)格戰(zhàn)爭刻不容緩。可以說,許多閥門上市公司除了在資金融資、擴(kuò)大規(guī)模方面具備優(yōu)勢外,在國內(nèi)、產(chǎn)品、技術(shù)等國內(nèi)競爭上,并不突出,與眾多非上市的企業(yè)仍處同一個(gè)中低端的競爭水平線上。閥門在機(jī)械產(chǎn)品中占有相當(dāng)大的比重。據(jù)國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家統(tǒng)計(jì),閥門的產(chǎn)值是壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)和泵三者的總和,約占整個(gè)機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值的10%。同時(shí),作為重大技術(shù)裝備的重要組成部分,尤其是在電力、石化、冶金、城市供排水系統(tǒng)中,閥門更是起著關(guān)鍵作用,而且用量非常大。

 

有關(guān)企業(yè)要求,閥門行業(yè)應(yīng)大力采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格貫徹現(xiàn)有的國家標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改革,使更新后的產(chǎn)品達(dá)到上個(gè)世紀(jì)九十年代國際水平。同時(shí),閥門行業(yè)應(yīng)對鑄鍛件的原材料選用、鑄造工藝、鍛造工藝、熱處理等環(huán)節(jié)采取有效措施,使鑄鍛件毛坯在內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量達(dá)到國際水平。另一方面,應(yīng)繼續(xù)開展內(nèi)、外漏攻關(guān),嚴(yán)格機(jī)械加工工藝,大力推廣新型密封材料,提高產(chǎn)品關(guān)鍵部位的加工精度,延長產(chǎn)品使用壽命,使閥門一短兩漏現(xiàn)象根本性好轉(zhuǎn)。

 

觀看國內(nèi)的閥門,閥門行業(yè)有著廣泛的發(fā)展空間,據(jù)有關(guān)企業(yè)預(yù)測,閥門未來國內(nèi)主要在石油、電站、醫(yī)藥、冶金、機(jī)械、電子、礦山、化工、建材、電力、能源、污水處理等流體等行業(yè)。他們斷言,誰有好的服務(wù)態(tài)度，誰有好的高新技術(shù),誰有超強(qiáng)的質(zhì)量,要是誰能不斷開發(fā)新產(chǎn)品,誰就能在強(qiáng)烈的閥門國內(nèi)競爭中搶得先機(jī)、脫穎而出。伴隨閥門行業(yè)的不斷發(fā)展,閥門企業(yè)之間的國內(nèi)競爭愈發(fā)強(qiáng)烈。除了為采購商提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)以外,如何抵制價(jià)格競爭,保持行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展,真正做到保障采購商的利益,已經(jīng)成為閥門企業(yè)當(dāng)下應(yīng)該正視的方向。